Развитие персонала

Подход к управлению

На текущий момент в ПАО «ТрансКонтейнер» ведется работа по систематизации стратегических целей в области управления персоналом.

На основании Стратегии ПАО «ТрансКонтейнер» Обществом намечены задачи на долгосрочную перспективу в области управления персоналом:

обеспечить конкурентоспособный уровень производительности труда;
привлекать, нанимать и удерживать конкурентоспособных специалистов;
обеспечить систему непрерывного обучения персонала;
обеспечить развитие работников, соответствующих профилю должности и профессиональным стандартам;
совершенствовать систему вознаграждений, способствующую достижению целей Общества.

Направления работы с персоналом:

подбор, адаптация, обучение, развитие, оценка и формирование кадрового резерва;
реализация кадровой политики в соответствии со Стратегией ПАО «ТрансКонтейнер»;
управление системой оплаты труда и мотивацией работников, обеспечение эффективного функционирования системы КПЭ, разработка норм труда, разработка и контроль за выполнением обязательств Коллективного договора;
управление социальными гарантиями работников, администрирование льгот и компенсаций, предусмотренных Коллективным договором (оказание материальной помощи и/или компенсации, добровольное медицинское страхование (ДМС), обеспечение санаторно-курортного лечения, негосударственное пенсионное обеспечение работников, реализация жилищной программы).

В своей работе ПАО «ТрансКонтейнер» руководствуется: