Развитие персонала

Подход к управлению

На текущий момент в ПАО «ТрансКонтейнер» ведется работа по систематизации стратегических целей в области управления персоналом.

На основании Стратегии ПАО «ТрансКонтейнер» Обществом намечены задачи на долгосрочную перспективу в области управления персоналом:

  • обеспечить конкурентоспособный уровень производительности труда;
  • привлекать, нанимать и удерживать конкурентоспособных специалистов;
  • обеспечить систему непрерывного обучения персонала;
  • обеспечить развитие работников, соответствующих профилю должности и профессиональным стандартам;
  • совершенствовать систему вознаграждений, способствующую достижению целей Общества.

Направления работы с персоналом:

  • подбор, адаптация, обучение, развитие, оценка и формирование кадрового резерва;
  • реализация кадровой политики в соответствии со Стратегией ПАО «ТрансКонтейнер»;
  • управление системой оплаты труда и мотивацией работников, обеспечение эффективного функционирования системы КПЭ, разработка норм труда, разработка и контроль за выполнением обязательств Коллективного договора;
  • управление социальными гарантиями работников, администрирование льгот и компенсаций, предусмотренных Коллективным договором (оказание материальной помощи и/или компенсации, добровольное медицинское страхование (ДМС), обеспечение санаторно-курортного лечения, негосударственное пенсионное обеспечение работников, реализация жилищной программы).

В своей работе ПАО «ТрансКонтейнер» руководствуется:

  • трудовым законодательством Российской Федерации;
  • Политикой управления персоналом;
  • Кодексом деловой этики;
  • нормативными документами Общества;
  • Коллективным договором.